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Mein Name ist Uwe Kapfer Führungsexperte mit Profil.

Ein eigensinniger Weg als Offizier & Leader haben mich zum Unternehmer wachsen lassen.
Ich vermittle ausschließlich, was ich selbst in der Praxis umgesetzt habe. Es funktioniert.
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Das sagen meine Klienten über die Zusammenarbeit mit mir

Michael Volkmer, Gründer und Inhaber von www.s-v.de

Ein Beitrag zu Nachhaltigkeit

In meinem Unternehmen gehört Führung zu einem elementaren Bestandteil. In der Schnelligkeit der Agenturwelt brauchen Verbindlichkeit und Konsequenz ihren Platz. Immer wieder versorge ich dieses Thema mit Aufmerksamkeit. Ausgewählten Mitarbeitenden ermögliche ich im Rahmen ihrer Entwicklung die Teilnahme an Leadership­programmen. Ich schätze Uwe’s pragmatisches Praxiswissen rund um Leadership. Führung nachhaltig im Unternehmen zu verankern, das ist für mich als Inhaber eine dauerhafte Aufgabe.
Auf der Reise als angehende Führungskraft wurde ich von Uwe Kapfer als Mentor begleitet. Uwe ist zweifellos eine beeindruckende Führungspersönlichkeit mit umfassendem Wissen und Erfahrung in der Geschäftswelt. Seine unterstützende Haltung schuf eine Umgebung, in der ich mein volles Potenzial entfalten konnte – strategi sches Denken, effektive Kommunikation und persönliches Wachstum. Das alle kombiniert mit Herzlichkeit.

Gabi Vorsatz,
Unternehmerin

Führung als Unterstützung

Da ich aus eigener Erfahrung weiß, wie wertvoll die Arbeit mit Uwe ist, habe ich mich sehr über das neue Leadershipprogramm gefreut. Mein Team darf lernen und wachsen - an sich selbst und auch im täglichen Umgang mit anderen Mitarbeitenden. Professionelle & wirksame Werkzeuge werden sie auf Ihrem Weg unterstützen und eine Bereicherung für unsere verschiedensten Unternehmungen sein.

Jochen Werner, Unternehmer

Achtsames Führen und Kümmern

.Warum hast du als Unternehmer beschlossen, dass du Mitarbeitende in Führung / Leadership ausbilden möchtest?
Bevor die Führungsarbeit nachhaltig gelingen konnte, musste zu Beginn ein Perspektivenwechsel stattfinden und zwar bei der 1. Führungskraft, also bei mir. Mein Entwicklungsprozess begann ein paar Jahre bevor ich Uwe kennenlernen durfte. Ich kam dann aber über einen gewissen Punkt nicht hinweg. Der Punkt war, ich konnte meine innere Haltung zum Thema Führung nicht wirklich dem Team erklären.
Ich suchte nach Menschen, die mir dabei helfen konnten. Dann lernte ich Uwe kennen und es eröffnete sich mir ein Blick in eine neue Welt. Eine Welt der Achtsamkeit, der Bedürfnisse und des Kümmerns. Noch nie hatte ich zuvor jemanden erlebt, der die Machtpyramide auf den Kopf stellt und den „normalen“ mitarbeitenden Menschen in den Vordergrund stellt. DAS ist es, resonierte es in mir. Das will ich für meine Menschen in meiner Firma. Ich traf die Entscheidung meine Führungskräfte ausbilden zu lassen.

.Wie war das Programm aus deiner Sicht?
Das Programm war aus meiner Sicht ein Mix aus Impulsen, AHA Effekten, Aufklärung und ein Mitnehmen in eine Führungsidee, die mit meinen eigenen Bedürfnissen harmoniert. Selbstverständlich dauern die Wandlungsprozesse einige Zeit, deshalb war das Programm auf 10 Monate ausgelegt. Jeder Teilnehmer hatte genügend Zeit, sich mit den Themen auseinanderzusetzen, ohne schon von dem nächsten Thema überrollt zu werden. Unterstützt durch einen Buddy, der bereits das Programm durchlaufen hatte, wurden die neuen Erkenntnisse in regelmäßigen kurzen Terminen nochmals durchgesprochen und begleitet. Aus meiner Sicht war das Programm der Beginn in die neue Zeit des Führens, mit der großen Chance im Unternehmen ein tolles und gesundes Arbeitsklima zu schaffen.

.Was hat sich danach verändert … wie ist es in die Organisation gesickert?
Das erste Treffen mit Uwe und ca. 12 Führungskräften hat mir und allen Teilnehmern so einen WOW Effekt verpasst, dass Unmut, Unzufriedenheit und Stimmung machen auf einen Schlag aufhörten. Durch die Persönlichkeitsanalyse „Insights“ wurde jedem Teilnehmer der Spiegel vorgehalten und der Blick der Teilnehmer nach Inneren gerichtet. Nun konnten wir mit dem Programm für das Führungsteam beginnen, indem wir neues KnowHow mit den vorhandenen Stärken zu kombinieren versuchten. Nach und nach begannen die Teilnehmer des Programms die neu erlernten Fähigkeiten einzusetzen. Durch das veränderte Verhalten der Führungskräfte konnte jeder in der Organisation spüren, dass sich die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsklima verbesserten. Es entstand Wachstum und ein Zustrom an Bewerbern, denn es sprach sich herum, dass wir uns im Unternehmen gut um unsere Menschen kümmern würden. Die Mitarbeitenden Menschen waren hochmotiviert und das Arbeiten ging leicht. Jeder, der neu ins Unternehmen kam, wusste von Anfang an, hier bin richtig. Hier bin ich nicht „nur“ eine Nummer, hier werde ich als Mensch ernst genommen und stehe im Vordergrund“

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